生产物料经理的岗位职责是什么？

问 公司的生产物料经理的工作内容是什么?每个公司的工作内容都差不多吗?

答 1.贯彻公司体系，监控生产过程以确保正确的生产过程被实施，以此来达到最高效率、可接受的质量和最少的废品，为客户提供优质产品。 2.指导并监督下属有效地管理现场，设立改进项目并控制执行过程，确保生产工人、设备、工装的安全及高效。 3.监控生产现场的衡量指标(座椅/小时，质量文件，安全和出勤)，以确保汇报和记录的及时和准确性，并不断改进，在需要处采取整改措施。 4.确定生产延误和质量问题的根本原因，及时高效地解决问题，并实行相应整改措施和长期的预防措施。 5.在生产过程中按BOS要求执行贯彻JCMS生产模式，对员工进行培训和教育，创建清晰的、可视的生产物料管理体系。 6.监控客户发放信息的变化，确保客户订单的按时完成；并做好中长期产能规划以及劳动力、物料需求计划，并发放相应的采购定单，避免紧急运送。 7.指导生产物料协调员进行QAD维护，审核物料清单。通过监督盘点程序，负责达到库存记录的准确性目标。通过及时交付和发展的库存管理技术达到目标库存周转率。 8.负责部门安全工作，落实公司各类安全规章制定，并不断完善各项安全设施，实施劳动保护和安全生产的目标，保障员工和设备安全。