如何解决团队执行力差呢？

问 如果团队的执行力差，那么即使再团结也无济于事，所以团队的执行力很重要，那么如何解决团队执行力差呢？

答 首先目标明确，方法可行，流程合理。其次激励到位有三层意思：力度到位、描述到位和兑现到位。激励力度要做到市场上有竞争力、员工中有吸引力、公司里有承受力。激励的描述要简洁易懂，最好能够形象化。最后考核有效要做到三点：一是考核要真正发挥导向作用；二是避免人为因素干扰；三是处罚措施要严格执行不能估息。