在集团培训体系框架下，建立和完善公司培训管理制度，并给予各部门指导和支持。
进行员工培训需求信息及个人发展信息的调研和分析，起草年度培训计划，确定培训人员、课程、师资、预算。
组织企业内外训课程的开展，组织建立公司培训课程体系及内部课程的开发，建立和开发内外部讲师队伍。
组织协调培训现场的布置、安排。
建立培训组织、培训课程、培训讲师、培训效果的评价体系，汇总、分析评价结果；建立和维护员工培训档案。
组织开展企业文化的培训、宣传工作。
完成领导交办的其他工作。