1、日常运营与项目管理：审计办主任需要负责审计部们的日常运营工作，包括项目启动、进度跟进、数据分析等，确保审计工作的顺利进行。
2、内部审计与监督：组织对内部各部门进行定期审计，确保公司各部门遵守相关法规、政策，以及公司内部的规章制度。同时，监督并检查各部门的合规性工作情况，及时发现并报告可能存在的风险。
3、内部控制制度的建立与完善：审计办主任需要建立和完善内部控制制度及流程体系，推动各业务部门内控管理工作的开展和实施，以提高公司的运营效率并降低风险。
5、参与决策与方案制定：参与公司投资事项、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作，利用审计的专业知识为公司的战略发展提供有力支持。
6、规章制度的制定与执行：主持制订公司审计监察的规章制度，并确保其得到有效执行，从而规范公司的审计工作流程。
7、协调与沟通：负责分子公司与集团之间的工作协调与任务传达，确保公司内部的顺畅沟通。