根据公司战略目标和服务宗旨，制定、贯彻、落实本部门岗位责任制，不断完善营运部运作机制。协调管理关系，指导、监督、检查本部门各项工作及本部门员工的工作完成情况，保证本部门工作的正常运作。全面负责营运部工作，完成公司下达的各项工作任务；负责制定、贯彻、落实本部门岗位责任制，制定工作要求、工作目的以及建立各项管理制度;负责指导、监督、检查本部门各项工作及本部门员工的工作完成情况。开展市场调查，定期总结和评估商业物业运营状况，并适时提出业态组合及品牌组合的调整建议；负责制定商场的招商方案，报公司总经理审批并组织实施；对商业运营服务策划、组织实施和日常监督。