1、根据公司下达的经营指标分解执行年度经营计划，组织制定并实施公司年度目标；
2、参与中心发展规划工作，经营计划拟定、发布、监控执行；
4、负责统筹全厂生产管理的工作，主导生产部产品体系、技术体系、工艺体系、质量管理体系的建立、设计与实施；
5、负责统筹市场部、工程部、品质部、仓储部的所有生产管理工作，包括人才建设、生产成本及降本等工作，对工厂盈利负责；
6、负责制定、修订、建立各类健全的规章制度(比如，生产管理、成本管理等制度)。