1、负责制定销售、供应、洽谈业务、仓储管理的各项制度和办法，明确标准，建立销售、供应、业务管理细则。协调、指导、调度、检查、考核各项工作，确保公司的任务和计划完成；
2、抓好市场预测和调研，了解市场行情和新材料的性能，反馈市场信息，把握市场需求，及时调整营销与拓展战略，不断拓宽市场渠道，提高公司对外的知名度和提高公司产品在市场中的占有率；
3、根据公司的规定，及时调整工作方法和思路，管理好公司的业务工作，经常向总经理汇报工作，并用文字资料向董事会报告工作情况；
4、助总经理制订公司年度经营计划和管理目标，做到月有检查，年有总结；
5、及时掌握有关产品的性能和特点等信息，提高产品的工艺流程和科学的进行施工，经常走访客户，听取不同客户的意见，切实做好售后服务和解决客户实际问题，让客户满意，提高公司的信誉；
6、负责厂区生产发货的调配，统一公司各分厂的生产调度情况。结合公司技术部经理合理指派施工技术员的各项工作；
7、检查、督导公司的人事招聘，培训工作，加强人力资源建设，发现和培养人才；
8、负责总经理安排的其它工作，完成领导交办的其它工作。