1、根据公司战略规划，组织制定海外业务运营二部的年度、月度工作计划，制定并实施各细分市场的海外销售策略和计划，制定并监督实施各项海外业务制度及政策；
2、建立海外营销体系，设置可持续发展的营销系统架构、部门管理制度和工作规范；掌握海外市场动态，搜集、分析客户与竞争对手信息，及时调整公司海外业务发展策略；
3、组建、培养、激励海外业务团队，督促达成海外业务经营目标及回款任务；
4、开发海外销售渠道，拓展海外客户资源，对重要区域、重点客户实施拜访与激励，保持良好的客户关系，建立全球性的客户网络；
5、主持重要客户谈判，参与商务流程及合同制订；规划、管控海外营销预算费用； 组织海外业务运营二部的日常管理工作，包括人员配置、绩效管理、激励、培训开发等管理工作。