1、出入厂产品检查管理，包括检查效率的提升，异常情况的判定，治具改善，检查记录的审核，出厂报告的制作等工作；
2、设备管理，包括制定设备维护保养计划，制定年度部门内固定资产采购计划，并对设备进行采购；
3、施工审查，包括制定施工审查计划，按时施工审查，发现施工中存在的问题点并进行改善；
4、客户监造、审查对接，包括对客户提出的要求及时响应，审查过程落实客户的需求；
5、ISO管理，协助进行内审、外审、管理评审等工作；
6、计量器具的检定等其他工作。