1、负责制定部门运营指标和年度发展计划，推动并确保部门运营指标的顺利完成，同时对费用预算进行有效控制；
2、负责自有品牌销售、线上分销、线下渠道分销、OEM/ODM业务拓展；
3、制定营销策略，寻找最佳营销渠道并进行整合；
4、维护客户，根据各商家实际情况有效进行资源整合，制定相应的销售策略，协助其提升产品销售业绩；
5、建立规范及高效的运营管理体系并优化完善；
6、制定部门销售指标、运营标准并监督实施；
7、制定并落实销售团队的培训计划，对团队进行有效的激励，提高团队战斗力。
8、通过提出和执行部门管理规划，不断加强体系和团队建设，提升团队管理，激发团队潜力，提高业务水平和各项工作效率，达成公司赋予的管理和业务指标。