1、在分管副总经理的领导下，负责日常生产的组织协调和本部门的行政管理工作，编制本部门的管理制度和工作流程图
2、审核生产计划、物料希求计划、外协/外购计划
3、组织本部门和车间员工学习贯彻国家的安全生产法规和公司的安全生产管理制度，落实安全生产责任制
4、制定、完善本部门各项管理制度，并监督执行
5、组织本部门和车间员工学习业务知识，不断提高业务素质
6、定期召开本部门和车间的工作例会，对工作进行部署、检查和总结
7、负责生产作业计划的平衡和执行，努力实现均衡生产
8、对产品制造、交货期、生产成本负责
9、与销售、供应、质检、技术等部门保持联系沟通，协调解决生产中出现的问题和售后服务工作
10、负责所辖区域的安全、保密和现场管理工作
11、负责协议组织新产品的试制工作
12、制定本部门员工和车间的绩效考核准则，对生产运作绩效进行客观考核评价
13、参加修订工时定额和原材物料消耗定额
14、负责控制原材料的投放
15、完成副总经理交办的其他工作事务