1、根据年度经营目标组织制定、修改、贯彻、落实生产经营发展战略、计划；
2、建立符合公司实际需要的生产管理制度以及高效的生产管理运营体系；
3、降低消耗，推进精益，提高生产技术水平，促进人效提高；
4、监督生产安全、技术、品质工作，负责解决重大安全、技术、质量问题；
5、强化质量安全生产责任意识，消除事故隐患，提出解决问题的办法和措施；
6、参与公司重要事项的分析与决策，建立沟通渠道，定期做好生产例会，技能比赛等；
7、生产部门人员管理、团队管理、团队激励，人员培训培养等。