（1）根据公司发展规划，组织年度营销目标的制定及分解，并对目标达成情况进行监督、考核；
（2）推动建立业务过程监控机制，及时了解和监督营销战略的执行情况；
（3）负责重点项目的进度监控，及时组织决策层及相关人员进行项目分析及应对，促进项目达成；
（4）动态分析业务数据，定期向公司提交阶段性业务分析报告；
（5）根据公司的相关规定及销售工作需要，制定相关管理制度，规范营销团队日常管理，优化营销部门运营体系；
（6）负责销售团队的培训、考核及团队建设工作；
（7）负责部门员工队伍建设。