1.对接工地甲方或者工地我公司的项目经理或安装施工班组，了解现场情况，根据现场情况协调公司的相关部门去完善工地工作。
2.对每个工地的施工情况天天统计汇总信息，做成工作汇报表，每天汇总报给分管领导。
3.及时处理工程管理中发生的异议和投诉，不断提高服务满意度；
5.对施工现场进行监督管理，做好安全与现场管理工作；
6.建立施工进度记录和台账，汇总各工地的纸质文件，留档备查。