1、人力资源规划组织：根据公司发展，协助公司领导优化公司组织架构、划分部门职能，协助各部门梳理内部岗位职责；
2、策划薪酬方案，有效控制人力资源成本：不断完善更新公司员工工资管理办法和分配方案，主导公司人工成本分析、预算、控制，有效控制人工成本；统筹员工福利，制定福利标准；
3、组织制定并实施绩效考核：组织各部门、各岗位KPI指标的优化与维护，确保绩效管理的有效性；
4、组织公司员工招聘、聘任、调动、考核、晋升、奖惩；
5、培训管理：组织开展培训需求调查，制定年度总体的培训计划，指导培训工作开展，并对培训的效果进行分析；
6、统筹人力资源具体管理工作：负责公司人才选/育/留/用各环节规划、监管；组织人力资源管理制度、流程的建立和完善；
7、制定员工的福利政策，组织绩效管理与考核，并进行管理人员的绩效面谈.