1、建立部门管理制度，完善风险体系，监督业务流程的合规操作；
2、组织本部门人员参与公司业务全过程的风险管理，前期的风险调查、评估，落实相关业务标准和风险控制措施，并做好风险预警工作。
3、落实每项业务款项的准入、退出情况及衔接公司的对接和关系维护工作。
4、监督考核部门人员工作执行情况，对可能出现的风险，提出整改和处置措施，并向上级汇报。
5、负责业绩统计、数据分析工作。
6、负责对公司各项业务进行成本的预算、利润核算工作。