一、 业务管理；
1）.维持部门、终端店铺工作正常运营。
2）.执行直营部的指标、指示。
3）.制定终端店铺指标分解、考核，督促终端店铺指标达成。
4）.终端店铺货品进、销、存管理控制。
5）.终端店铺账务、资金流、货款回收管理控制。
6）.部门、终端店铺财产安全管理控制。
7）.终端店铺公共关系协调、管理、维护。
8）.终端店铺促销活动管理控制。
9）.同类竞争品情况分析管理；
10）.终端店铺突发事件处理。
二、 人事管理；
1）.终端店铺人员招聘、面试、使用、管理。
2）.对终端店铺的薪资建议、监督、核算管理。
3）. 终端店铺的管理人员（店长）的选拔和推举。
4）.终端店铺人员的考核和评审。
5）. 终端店铺人员激励、培训、提升。