1、战略规划：根据年度经营计划，结合人力资源需求状况分析，提出年度人力资源规划。
2、制度建设：搭建公司的人事管理体系，拟订各项规章制度，含员工手册、人事行政管理制度、年度预算标准等，确保全国各公司的制度流程统一性。
3、资源优化：制订并完善人力资源工作流程，清晰明确工作目标和任务；每年进行薪酬分析，了解市场薪酬情况，制订各城市的合理薪酬标准；宣导企业文化，组织培训和团队拓展活动，增强团队凝聚力；及时跟进各项目的招聘计划完成及人才储备，提高招聘完成率；各公司的离职原因统计，形成年度离职率分析报告。
4、发展：进行年度培训需求调研，拟订年度培训计划并统筹培训计划的实施、培训分析及后期的落实督促。
5、成本控制：制度年度预算的标准内容，确保各公司依据此标准编制年度预算，并依据预算合理控制成本。
6、负责公司的日常招聘、培训、员工关系、入离职、考勤、薪酬福利管理工作，包含外籍员工的相关就业手续办理。
7、负责公司的日常行政管理及其外联公关工作。